Attività di supporto alla Selezione

Mappatura e valutazione delle competenze


La selezione del personale deve essere effettuata con estrema cura e rispondere sia alle esigenze dell’azienda, sia alle aspettative del selezionato.
L’utilizzo di tecniche specifiche, permette di “misurare” il potenziale produttivo dei candidati e di valutare se possiedono le caratteristiche e l’attitudine necessarie allo svolgimento della mansione.
Il metodo SelectorTM in supporto alle aziende che selezionano personale, individua l’idoneità dei candidati attraverso una valutazione riferita alle qualità attuali e potenziali del selezionato in riferimento al lavoro da svolgere e all’organizzazione nella quale deve essere inserito.

Analisi del Potenziale


Successivamente un Colloquio Strutturato consente ai nostri consulenti di validare il più oggettivamente possibile le caratteristiche del selezionato.
Il risultato di tutta questa attività è l’inserimento di quello che potremmo definire il tassello giusto al posto giusto nell’organigramma aziendale, vale a dire l’inserimento di individui che svolgano mansioni per le quali sono “naturalmente” portati ad ottenere dei risultati.
La dimostrata efficacia di questo processo di selezione garantisce all’azienda: risultati, produttività e personale motivato nel tempo.

TOP