Questa Divisione nasce dall'esperienza in materia di Consulenza Strategica e gestione delle Risorse Umane che Sphera Group in questi anni di attività, ha portato all'interno delle aziende a capitale e gestione privata.
L'esigenza di mettere a punto strumenti specifici per supportare gli Enti e le Pubbliche Amministrazioni centrali e locali, ha dato vita ad una Divisione dedicata di Sphera che eroga quotidianamente interventi formativi atti a valorizzare i capitali intangibili di un'organizzazione.
Dopo anni di crescita continua, possiamo garantire che la nostra voglia di metterci in gioco per offrire ai Clienti una collaborazione proficua e stimolante, unita a risultati misurabili, non è venuta meno. La nostra volontà rimane sempre quella di essere soggetti attivi nei processi di profondo cambiamento sia in ambito industriale che pubblico.

Non vendiamo servizi ma una metodologia attraverso la quale un amministratore, un dirigente o un responsabile acquisisce un'azienda partner che lo aiuta a ritrovare la sua dimensione emozionale positiva, a fissare degli obiettivi ambiziosi per far crescere l'area di competenza, ad uscire dalla routine delle emergenze e soprattutto ad aumentare le voci di bilancio intangibili della sua organizzazione: il capitale motivazionale, il capitale della leadership, il capitale delle esperienze e conoscenze, il capitale dei talenti, il capitale delle partnership.Tutte voci di bilancio che hanno a che fare con le persone. Le imprese moderne sono delle organizzazioni umane e sociali, prima di essere delle macchine produttive. I consulenti Sphera trasferiscono a tutti i "clienti interni" (i collaboratori) la certezza di appartenere ad un'organizzazione importante, mettendoli in condizione di fornire un contributo prezioso e di essere valorizzati.
I consulenti Sphera, sono in grado di trasferire ai responsabili degli Enti e della PUBBLICA AMMINISTRAZIONE centrale e locale le più moderne metodologie di intervento per ottenere il più importante dei risultati nel campo della gestione delle Risorse Umane: come evidenziare e mettere a frutto il talento di ogni singolo collaboratore. Per ogni vostro collaboratore saprete come stabilire delle aspettative, come definire degli obiettivi condivisibili; come motivarli, come esaltarne i punti di forza; come farli crescere trovando il giusto ruolo per ognuno di loro in maniera che non attendano, semplicemente, di raggiungere il successivo gradino della scala gerarchica, come verificare il raggiungimento degli obiettivi.
La divisione P.A. è specializzata in servizi di organizzazione, formazione e consulenza strategica, studiati appositamente per migliorare il livello di efficienza e produttività degli enti pubblici e degli enti collegati alla pubblica amministrazione.
I nostri consulenti dispongono di esperienze, conoscenze, strumenti efficaci e metodologie di intervento ampiamente sperimentati e applicati da alcune delle più importanti aziende. Il principio fondamentale che ispira e alimenta ogni loro attività formativa: È il capitale umano che crea il capitale economico.
Spesso gli operatori degli enti pubblici vengono identificati con la burocrazia, l'inefficienza, il disservizio.
Noi crediamo invece che all'interno del servizio pubblico operino nella maggioranza dei casi dirigenti validi e collaboratori talentuosi che interpretano questo lavoro come un servizio per la collettività, se non addirittura come una missione.
Siamo in grado di dimostrare che, la pubblicazione amministrazione, con alcuni cambiamenti "culturali" e organizzativi radicali, ma non complessi, possa competere in efficienza ed efficacia con le imprese a capitale privato.
In uno scenario sociale che è profondamente cambiato il successo di un'organizzazione è legato principalmente alla qualità delle risorse umane e del management. La corretta gestione delle Risorse Umane è la fonte del vantaggio competitivo della Pubblica Amministrazione e delle aziende, ma le tecniche e le politiche con cui la Pubblica Amministrazione gestisce la selezione, la formazione, lo sviluppo, l'organizzazione del lavoro, la valutazione, la retribuzione e la partecipazione non sono ovviamente tutte uguali e soprattutto non altrettanto efficaci ed efficienti.
I nostri servizi derivano da diversi anni di esperienza maturata sul campo, sia con aziende private che con Pubbliche Amministrazioni. Non sono il frutto di uno sviluppo accademico, di una teoria, ma il distillato di ciò che può essere applicato dalle organizzazioni pubbliche: